亚洲必赢

　　为进一程序动宽大干部职工“建言献策”起劲性，日前，龙江森工集团启动实验“季策”事情机制，指导干部职工多献务实之策，多聚奋进之力，用“金点子”助推集团高质量生长。 “季策”事情机制接纳每季度统一征集的方法，是引发党员干部职工使命感、责任感，增强凝聚力和立异力的一种有用方法。

    “季策”事情机制实验历程中，集团各部分、各下层单位把“季策”作为一项主要政治使命，牢牢围绕“28字”建企目的、“135”战略和铸造生态铁军的事情要求，认真研究生态建设、工业生长、谋划治理、国企刷新、党的建设和能力作风建设等方面的步伐要领，针对集团未来生长提出切实可行的对策建议。通过自上而下、以点带面，形成了建设森工人人有责、人人尽责的优异气氛。 

　　各人纷纷体现，“季策”事情机制能普遍网络意见建议，推动森工宽大干部职工头脑解放、看法更新，也能发明事情中的问题隐患、薄弱环节。接下来要驻足事情现实，围绕事情重点多提好“季策”，用高质量建言献策开启新征程，为龙江森工高质量生长作出新孝顺。

　　 “下一步，我们将建设‘季策’评选向导小组，每季度举行分类统计、剖析评判，对具有实践性、前瞻性、立异性、可行性的对策建议予以奖励，并充分吸纳林区职工群众智慧和下层履历，实时回应、专心落实，让更多林区干部职工的‘金点子’转化为助推集团高质量生长的‘金钥匙’。”集团刷新办（政策研究室）主任、谋划治理部部长王好岩体现。